Illustration

КУРС

Системне фінансове управління готелем для керуючих

Illustration
ваппвап

КУРС

Системне фінансове управління готелем для керуючих

Навчіться керувати готелем через цифри: P&L, cash flow, KPI, бюджетування та фінансовий контроль без складної теорії

    7 тижнів (5 модулів + 2 Q&A-сесії)

    15 годин практики

    У записі + груповий формат

    Excel-шаблони

Більшість керуючих не керують фінансами — вони дивляться на них постфактум

    Прибуток є, а грошей немає

    P&L не дає повної картини

    Витрати зростають швидше за дохід

    Бюджет існує «на папері»

    KPI є, але рішення приймаються інтуїтивно

Для кого цей курс?

Власники невеликих та середніх готелів

Фінансові менеджери у сфері hospitality

Операційні директори

Інвестори або партнери в готельному бізнесі

Керуючих готелів та Генеральних менеджерів

Керівники готельно-ресторанних комплексів

Керівники підрозділів (F&B, служба розміщення)

ЯКІ ЗМІНИ ВИ ОТРИМАЄТЕ ПІСЛЯ КУРСУ:

Що учасники будуть знати після проходження курсу:

    Розумітимуть структуру фінансів готелю як системи

    Знатимуть, як читається та аналізується P&L готелю

    Розумітимуть різницю між прибутком і грошима

    Знатимуть, як формується cash flow

    Розумітимуть фінансові KPI готелю (RevPAR, GOP, EBITDA тощо)

    Знатимуть принципи бюджетування в hospitality

    Розумітимуть структуру витрат (постійні / змінні / контрольовані)

    Знатимуть, де в готелі найчастіше виникають фінансові втрати

    Розумітимуть типові схеми шахрайства та фінансових маніпуляцій

    Знатимуть, як вибудувати фінансову дисципліну в команді

Що учасники будуть вміти після проходження курсу:

    Читати P&L та швидко знаходити проблемні зони

    Аналізувати рентабельність готелю та окремих напрямків

    Прогнозувати cash flow і уникати касових розривів

    Формувати та захищати бюджет перед власником

    Контролювати фонд оплати праці без шкоди сервісу

    Оптимізувати витрати без «урізання якості»

    Будувати фінансову модель свого готелю

    Впроваджувати регламенти роботи з постачальниками

    Виявляти фінансові ризики через цифри

    Приймати управлінські рішення на основі даних, а не інтуїції

Лекторка курсу:Наталія Рєзникова

Illustration

    Експерт з управлінського обліку та фінансів у HoReCa

    25 років у фінансах

    15 років CFO у готельній сфері

    Сертифікований професіонал CIPA

    Експертиза USALI

    Пояснює складні фінанси простою мовою

Я знаю, як цифри перетворюються на рішення, що змінюють бізнес.

Програма курсу:

  • ● P&L, Cash Flow, Баланс — 3 кити бізнесу— як читати звіти і як вони пов’язані між собою— EBITDA, GOP: що важливо власнику, а що менеджеру— метод нарахування vs касовий метод● Управлінський vs бухгалтерський облік— чому податковий звіт не дає керуючому управлінських відповідей— структура доходів і витрат, розподіл по ЦФВ● Як з цифр робити управлінські висновки— приклади розрахунків: оптимальне поєднання завантаження та ADR
    Бонуси модуля:— PDF «Фінансова логіка hospitality» (8–10 слайдів)— Excel-шаблони: P&L, Cash Flow, Баланс— Розрахунок відхилень P&L від Cash Flow— Excel з формулами: укрупнений плановий P&L і базові KPI

  • Food Cost та Labor Cost: як тримати головні витрати під контролем— формула і розрахунок Food Cost— Labor Cost для готелю/ресторану/SPA/по комплексу— Prime Cost як базова “формула виживання”● Постійні та змінні витрати— що залежить від завантаження, а що “їсть” бюджет завжди— де можна оптимізувати, а де — небезпечно● Точка беззбитковості— CPOR: собівартість номера і що в неї входить— break-even готелю і ресторану— як точка беззбитковості впливає на ціну
    Бонуси модуля: — Excel «Калькулятор Prime Cost» з рекомендованими % — PDF: витрати готелю/ресторану/загальні витрати + як переводити у змінні — Excel: розрахунок CPOR — Excel: точка беззбитковості готелю (різні %) — Excel: точка беззбитковості F&B — Excel: приклад розрахунку ціни номера залежно від завантаження

  • ● KPI готелю: ADR, RevPAR, Occupancy — як рахувати і як впливати● GOPPAR — ключова метрика для керуючого та власника● KPI ресторану: де реально “ховається” прибуток— benchmarking, оборотність місця, середній чек, RevPASH● KPI як система, а не набір показників— як робити висновки і перетворювати їх у рішення
    Бонуси модуля:— PDF з поясненням формул KPI— Excel-дешборд KPI готелю (ADR/RevPAR/GOPPAR, порівняння з минулим роком і бюджетом)— Excel-дешборд KPI F&B (5 показників, порівняння з минулим роком і бюджетом)— PDF: «Дашборди керівника»

  • ● Річне та місячне планування: як скласти реальний бюджет— підхід “знизу-вгору” із залученням керівників департаментів— структура бюджету: доходи, собівартість, загальні витрати— як робити детальні плани під бюджетні цілі● Forecasting і план-факт аналіз— Rolling Forecast, Flex-бюджет— як аналізувати відхилення і робити управлінські висновки● Управління грошовими потоками: як уникнути касових розривів— причини касових розривів і ранні сигнали— роль керуючого у контролі платежів— платіжний календар як інструмент● Інвестиційне планування— ROI та Payback Period для ремонтів і нових проєктів— дашборд інвестиційних показників
    Бонуси модуля:— PDF: структура бюджету (8 слайдів)— Excel: модель річного бюджету (з сезонністю)— PDF: forecasting + план-факт (8 слайдів)— Excel: модель аналізу відхилень— PDF: Cash Flow + касові розриви + платіжний календар (8 слайдів)— Excel: шаблон платіжного календаря— Excel: формули інвестиційних показників (ROI/Payback)— Excel: дашборд інвестиційних показників

  • ● Фінансові та податкові ризики в HoReCa— як законно зменшити податкове навантаження— ТОВ vs ФОП: що вигідніше для проживання і для алкоголю— як правильно обрати групу ФОП та коди для ТОВ● Фінансова дисципліна і контроль— типові маніпуляції з готівкою та інвентаризацією— методи запобігання● Інвентаризація і складські запаси— теоретична vs фактична витрата— variance analysis: як знаходити “невидимі втрати”— ABC-аналіз, оптимальний складський запас● Робота з дебіторкою та контрагентами— як не допустити “зависання” грошей у корпоративних клієнтів— правила відстрочки платежу— регламент роботи з постачальниками: як отримувати кращі умови● Подарунковий урок
    Бонуси модуля:— PDF: податкова та правова форма готельного комплексу (5 слайдів)— приклад: аналіз відхилень + фінансова відповідальність МВО— PDF: приклад регламенту роботи з постачальниками— гайд: фінансові сигнали ризиків і проблем

  • ● 2 Q&A-сесії (розбір запитань і кейсів учасників)

Формат навчання


7 тижнів


5 модулів


2 Q&A-сесії


Доступ у записі

Практичні Excel-моделі


Закрита група

Почніть керувати готелем через цифри

Кількість місць у групі обмежена

FAQ

  • Так. Курс створений саме для керуючих, власників та операційних менеджерів, а не для бухгалтерів. Ми пояснюємо фінанси простою мовою та показуємо, як використовувати цифри для управління, а не лише для звітності.

  • Ні. Достатньо базового рівня. Усі складні розрахунки вже закладені в шаблонах — ви працюєте з готовими моделями.

  • Так. Усі модулі будуть доступні в записі протягом визначеного періоду, щоб ви могли повертатися до матеріалів і впроваджувати інструменти у власному темпі.

  • Так. У програмі передбачено 2 Q&A-сесії, де ви зможете поставити питання та розібрати власні кейси. Також передбачений груповий формат комунікації.

  • Так. Ви отримаєте набір Excel-шаблонів, фінансових моделей, дашбордів KPI, шаблон бюджету, платіжного календаря та інструментів фінансового контролю.

  • Це не академічна теорія і не бухгалтерський курс. Це практичне фінансове управління для готелів та HoReCa з прикладами, шаблонами та реальними кейсами галузі.

  • Так. Інструменти адаптовані як для невеликих готелів, так і для комплексів з кількома підрозділами.

  • Ви зможете читати фінансову звітність без бухгалтера, бачити ризики через цифри, контролювати витрати, формувати бюджет і приймати управлінські рішення на основі даних.

Залишити заявку

Залиште данні, та наш менеджер зв'яжеться з вами

Заявка відправлена

Наш менеджер зв'яжеться з Вами у робочий час

Can't send form.

Please try again later.

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь зполітикою конфіденційності. Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.

Made with